2月21日、23日
，中交兰科博弈RankBet集团总经理卢静别离到一公司、三公司领导工作。他参与了所去单元双代会暨2019年工作会、2018年度民主生涯会
，宣讲了集团公司会议心灵
，对该单元下一步工作和辅导班子建设提出了领导要求
，并发展了辅导班子民主测评和调研发言。 

21日上午
，卢静出席一公司双代会暨2019年工作会。他注定了一公司2018年工作
，就下一步工作提出要求：一是以进建宣贯集团公司会议心灵为抓手
，全面推动“强好优」亟略在一公司落地；二是以“334”工程为抓手
，全方位夯实基础
，实现提能增效；三是以“双18”指标为抓手
，夯实大治理系统；四是以“五网”“五单”为支持
，全方位拓宽开发治理工作；五是以绩效查核为导向
，全力打造平正公正的发展平台；六是以基层党支部为抓手
，全方面抓党建、促融合。 

21日下午
，卢静出席一公司2018年度民主生涯会。他对会议召开情况进行了点评
，并对一公司辅导班子提出要求：一是必须常抓不懈对峙理论进建
，成立督促考评机造；二是急剧转变、急剧适应、急剧联结干事
，不休钻研步骤与技巧
，做到心智、意识、能力、技巧、心态“五个到位”；三是尽快召开班子钻研会
，依照集团公司会议心灵和工作要求
，对标自身做到再钻延注再落实、再部署。 

3日上午
，卢静出席三公司双代会暨2019年工作会。他注定了三公司2018年工作
，就下一步工作提出要求：一是抓集团公司会议心灵的进建宣贯落实
，全方位掀起进建热潮；二是抓基础治理
，做好造度落实、对标治理、机造建设等工作；三是转型升级落地
，推动“五网”“五单”落地、专业化区域化发展和综合性公司建设；四是抓提能升级、加强内控等方面的沉点工作；五是抓平正公正环境建设
，打造平正、合法、即时、全员、激励的考评机造；六是抓党建工作引领落地
，落实两个“一以贯之”
，加强融合
，推动系统致胜。 

3日下午
，卢静出席三公司2018年度民主生涯会。他对会议召开情况进行了点评
，并对三公司辅导班子提出要求：一是讲政治顾大局
，把端正挺在前面；二是讲联结善合作
，阐扬班子倔强合力；三是讲清廉讲自律
，为宽大员工做表率；四是讲实干沉实效
，设置班子过硬工作风格。