8月20日-21日
，中交兰科博弈RankBet集团党委书记、董事长都业洲到肯尼亚铁路建设项目、蒙内铁路运营公司调研领导工作
，副总经理张亚舟参与调研。

　　都业洲实地查看了肯尼亚铁路建设项目铺架基地
，现场调研了蒙内铁路运营公司内罗毕机务使用车间调度室、机车整备场、机车幼辅建库、车辆段检建车间和调度指挥中心工作情况
，并从内罗毕站乘坐蒙内搭客列车到阿西河站
，履历客运优质服务。

　　在肯尼亚铁路建设项目和蒙内铁路运营公司
，都业洲与职工发展示场座谈互换
，听取工作汇报。都业洲注定了肯尼亚铁路建设项目团队克服艰苦环境获得的工程建设成就
，对蒙内铁路运营团队支出的致力暗示认可。他指出
，蒙内铁路运营团队较好地践行了国度“一带一路”建议
，使中国铁路尺度、中国企业治理理想和规划得到非洲国度认可
，短短两年功夫在非洲打造了中交铁路运营品牌
，成立了较为美满的铁路运营和安全管控系统
，运营文化融合根基形成。

　　都业洲强调
，下一步
，肯尼亚铁路建设项目要做好三方面工作。一是始终如一抓好后续工作
，全力共同做好轨路电路联调联试
，确保铁路如期开明。紧紧抓住“334”工程治理系统中的“尺度化”
，成立健全铁路工程尤其是海表铺架施工的治理尺度、流程手册
，沉点
；けＨ钅可璞缸什。实时与总承包方算帐合同结算
，对框架和谈与施工过程进行再梳理
，当真网络中同表计价凭据。二是积极拓展肯尼亚后续市场。对峙“以现场保市场
，以现场启发市场”
，共同中交集团东非区域中心启发市场
，依附肯定体量的工程
，使项目现有人力、设备等资源当场持续阐扬作用。三是切实提升全员思想意识
，全面融入兰科博弈RankBet集团这个各人庭。整个员工要肩负打造“双千亿、500强”集团公司这一使命
，以兰科博弈RankBet集团治理系统、造度为准则
，找差距、补短板、抓落实。要摆正地位
，提高站位
，撤销顾虑
，抓住兰科博弈RankBet集团海表发展机缘
，至心实意服务企业鼎新发展大局。

 　　都业洲暗示
，中交兰科博弈RankBet集团作为股东单元
，将一如既往为蒙内铁路运营做好支持工作。他强调
，蒙内铁路运营公司要进一步提高政治站位
，严格落实中邦交建安全治理“三基”“四化”“十二到位”要求
，进一步美满公司法人治理系统建设
，全力助推蒙内铁路运营高质量发展。

 　　调研期间
，都业洲会见了中邦交建东非区域中心总经理李长贵、内马铁路项目总经理部总经理安爱军
，就肯尼亚铁路市场经营与发展深刻互换了定见。（曹方文  罗会志）