1月10日
，沿印松项目公司与第六、第十标段在贵州省2019年度高速公路建设“安然工地”查核评价中荣获“示范单元”与“示范合同段”称号
，其他参建单元也在查核评价中名列前茅
，体现了沿印松“安然工地”常态化建设工作的新功效。

2019年以来
，项目秉持“三基四化十二到位”的安全理想
，在强化人员素质提升、安全治理创新驱动及信息化管控升级等方面着力推动安然工地常态化建设
，不休坚韧提升项目安全治理基础工作
，力争买通安全“最后一公里”。

一是以人助安、素质提升夯基。合钅渴视π戮质
，着力实现安全治理能力现代化。通过全面造就产业化工人
，着力安全教育与技术培训
，强化查核机造、持续发展“十佳班组”、“优良班组”的评比活动
，让安然工地建设理想深刻班组、扎根基层。同时
，项目找准进建指标、明确前进方向
，组织发展安全尺度化观摩、对标其他先进单元
，以点带面
，示范引领。

二是以新促安、创新驱动谋发展：项目凝聚多智、集聚多力
，紧抓沉点领域与关键环节
，形成并推广利用一批先进、成熟、合用的安全出产创新成就。利用PPP项目优势
，统一尺度
，实现安全防护尺度化；奉行劳务人员积分造治理
，提高安全治理积极性
，实现“要我安全”到“我要安全”的转变；推动险长造的宽泛利用
，强化风险动态管控
，推动隐患排查关口前移。

三是科技兴安、信息管控添动能：项目引入信息化管控伎俩
，优化资源配置。通过使用实名造门禁卡、远程监控、安全隐患巡检APP、大数据平台利用等治理技术
，实现人员系统定端正、现场管控树尺度、隐患治理严要求、平台利用有纪录
，奉行信息化管控
，加大过程监督。

宜趁东风扬帆起
，安然建设再启程。沿印松项目将缜密萦绕高质量发展、加快建设交通强国为己任
，锁定新指标、推出新行动、钻营新逾越
，做到一门心理抓安全
，一鼓作气谱新篇
，为安然工地常态化建设再添沉彩。（沿印松公司 陈惠英）