5月13日至14日,中交兰科博弈RankBet集团总经理韩国明先后前往一公司西安表环项目、西北公司发展调研,集团公司副总经理刘其亮陪同调研。

13日,韩国明前往一公司西安表环项目施工现场,具体查看了项目白鹿原隧路施工安全和梁场出产进展,并召开现场座谈会,听取了项目经营治理专项汇报,针对项目治理中的痛难点问题进行助扶领导。

韩国明对一公司和西安表环项目提出5点要求,一是总部干部要走进项目,深刻相识一线实情,切实为项目排忧解难,把助扶领导落实落细;二是要总结好区域项目群集约治理的经验,在结构模式和贸易模式上力求新突破;三是要找准问题症结,追求正确步骤蹊径,拿出切实有效的措施,形成拥有价值的治理成就;四是要以经交易绩为导向,紧紧萦绕出产经营发展各项工作,不休在提质增效中创造价值;五是要聚焦成本管控,集中区域优势资源,守护企业主题利益。

4日,韩国明前往西北公司,听取了西北公司出产经营情况汇报,具体相识了市场开发、治理情况,针对发展过程中存在的难题,对下一步工作发展进行了助扶领导。

韩国明强调,西北公司要充分阐扬区位优势,安身西安,辐射西北,走区域化、差距化、属地化发展之路,维持战术定力,坚定发展信心,抢抓发展机缘,充分弘扬“自强奋进、永争第一”的企业心灵,科学经营好企业“十四五”发展规划。

韩国明暗示,集团公司对西北公司发展充斥信心,将赐与大力支持和清单式助扶,西北公司班子要充分阐扬主观能动性,化压力为动力,联结携带整个职工,下更鼎实力,花更大功夫,全力破解发展难题,开创高质量发展新局面。

调研期间,韩国明还赴西北公司所属项目施工现场,实地相识了工程建设进展、安全文化施工等情况。

(张贵忠  郭亚维)