1月4日至5日，中交兰科博弈RankBet集团在京召开2026年战术务虚会暨中交集团《总体领导定见》宣贯会，全方位对标集团党委最新战术领导，系统经营公司“十五五”及2026年指标工作。公司党委书记、董事长韩国明主持会议，公司辅导班子成员出席会议。

深学细悟，把准战术航向
；嵋樯羁探酥醒刖霉ぷ骰嵋樾牧楹椭醒肫笠嫡乒苋嘶嵋樾牧，深刻进建宣贯了集团《总体领导定见》，进一步把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来
；嵋榍康，要精准把握集团“1545」亟略定位和“123456”总体方针的时期内涵与实际要求，着力了了“四大融合”和“八网融合”执行蹊径，校准未来航向，明确发展定位，强化系统提升，确保公司高低紧跟集团党委措施，为集团建设世界一流企业扛起更大担任。

求实钻研，同谋发展蓝图
；嵋榫劢构靖咧柿糠⒄怪魈庵飨，选取“专班汇报+专题钻延妆大局，议程紧凑、内容求实、氛围热烈。专班亮实绩。新质出产力、科技成就转化、金融创新、数智化等11个专班顺次汇报，全面展示了2025年4.0版专班工作成就，系统经营了2026年5.0版专班升级行动，展示了公司推动沉点领域创新转型的清澈蹊径与坚定刻意。钻研出实招。公司萦绕会议主题安插了11路思虑题，提前部署公司辅导班子、总部机关及有关参会单元充分思虑，要求做到言之有物。与会人员结合现实深刻讲话，不回避矛盾、不讳饰问题，提出了大量富有建设性的定见建议，碰撞了思想、凝聚了共识。务虚求实效
；嵋槿萄笠缱徘笳媲笫怠⑷褚饨〉姆瘴，讲话紧扣公司现实，思虑聚焦瓶颈突破，为顺利开启“十五五”新征程和2026年工作奠定了总基调。

聚力落实，压实奋进责任
；嵋橐，公司高低要迅速统一思想，切实将钻研成就和战术共识转化为破解难题的现推广动，深刻把握时期要求，强化使命担任，转变工作思路，进一步凸起智能化、绿色化、融合化转型方向，加强系统科学治理，狠抓风险防控，为公司书写“十五五”高质量发展新篇章开好局、起好步。

各部门、中心、事业部掌管人，TOP20三级单元掌管人共70余人参与钻研。