5月1日，中交兰科博弈RankBet集团党委书记、董事长韩国明在公司出产运营监控中心带班值班，通过线上视频呼点的大局，查抄各单元、各项目安全出产工作和带班值班情况，并向坚守岗位的一线干部职工整以节日慰问。

韩国明抽查了上海G15项目、阿里项目、菲律宾污水管网、沉庆轨路交通27号线、新疆G575等在建及运营项目，具体相识各项目节假日期间人员铺排、辅导带班、近期沉点工作落实、现场安全风险防控、运营应急保险等情况，对各单元安全出产工作总体情况赐与注定，并就查抄中发现的具体问题提出整改要求。

结合查抄情况，韩国明强调，要严格落实安全出产“十条硬措施”“十二个到位”工作要求，扎实发展好“五一”期间各项工作部署，各单元辅导要深刻项目发展“四不两直”查抄，带班辅导要对所有在建项目逐日安全提醒，确保出产安全。要落实好风险分级防节造度，优化美满沉大风险辨识与评估系统，科学界定安全风险等级，美满高风险和关键工序作业防控措施，确保资源投入与现实风险相匹配。要深刻推动安全物资尺度化建设，钻研造订配电箱强造性裁减尺度，推广智能断电配电箱等智能化设备设施，推动“三人协同”在性质安全上的利用。要加强汛期隐患排查，加强极端气象灾害防备能力，补齐运营项目应急治理短板，美满对新能源等新类型风险的应急预案，积极索求无人化收费等智能化运维技术。要高度器沉高原项目职业健康工作，时刻把员工健康放在第一位，美满健康监测和轮休机造，确保在高海拔施工环境下人员安全和作业可持续。要从严落实合规经营全过程管控，对峙把合规风险放在首位，规范合同治理，海表项目要严格遵守本地税法，确保各项经营行为合法合规。要强化海表项目安全治理，加强社会安全保险能力，系统梳理总结海表项目优良安全施工经验，假造美满安全操作指南和作业领导书，为同类项目提供参考凭据。

查抄期间，韩国明还针对各公司推动高质量发展、各项目加强出产经营等方面存在的痛点、堵点、难点进行了悉心领导。

有关部门、事业部参与查抄。