5月29日，中交兰科博弈RankBet集团召开5月份出产安全环保质量月度例会暨“安全出产月”启动会；嵋樯羁探ü岢瓜敖阶苁榧枪赜诎踩霾烈鬯岛团九拘牧，部署落实国度有关部委、中交集团近期沉点工作，细化铺排“安全出产月”各项工作工作。公司党委书记、董事长韩国明出席会议并讲授安全出产公开课，副总经理孙国一主持会议。

韩国明深刻分析了当前安全出产局势，指出了当前存在的重要问题，并沉点萦绕抓实“十条硬措施”、全链条安全责任落实等讲授了安全公开课。他强调，要强化政治意识，压紧企业安全出产主体责任，切实将安全出产作为高质量发展的关键工作。要认清严格局势，当前变乱追责愈发严格、安全环保督察愈发频仍，各单元务必警惕起来、行动起来，切实加强抓好安全出产工作的责任感和紧迫感。要明确主线工作，以“十条硬措施”“十二个到位”为抓手，造订求实工作行动，不折不扣推动各项部署落到实处。

韩国明要求，要压实“一把手”安全职责，各级重要掌管人要加强进建、了了责任、提高意识，阐扬“头雁”效应，携带全员压实“三管三必须”责任。要科学、动态发展风险辨识，严控沉大风险，紧盯危大工程、危险作业等高危场景，提升现场监管水平，高效落实治理人员仆从作业和项目经理带班作业。要充分学好用好沉大变乱隐患判定尺度，提高各级隐患排查质量，美满隐患汇报机造，规范沉大变乱隐患治理流程。要保险足额安全投入，加快推动“三人协同”在现场治理的利用，推动机械化减人、自动化换人、智能化无人，提升性质安全水平。要强化应急管控，从应急资源建设、应急预警调度、应急响应法式等全面补齐短板，并依照“一件事”全链条深度分析内表部变乱教训，提升安全治理能力。要抓好防灾减灾、海表安全、环保合规等当前沉点工作，全面筑牢安全环保防线。

孙国一指出，要充分辨识当前时期面对的施工出产压力大、极端气象频发等多沉叠加风险，针对性做好铺排部署，科学组织施工出产。要萦绕现场抓好安全履职，各级辅导要紧盯施工一线，做好治理人员全过程仆从作业，扎实发展项目辅导带班、安全总监履职、周查抄等工作。要对照《危险作业场景内控沉大变乱隐患判定尺度2.0版》，严控作业人数，对变乱易发、经验不及等危险作业场景要提级治理。要严格落实《汛期施工工地“九条硬措施”》，做好极端气象应对，缜密发展排查整治，杜绝幸运生理，坚定解除汛期灾害隐患。

会议对“安全出产月”活动规划进行了宣贯，并组织集中旁观主题警示宣教片。

会议采取“现场+视频”的大局召开，公司辅导，各部门、事业部掌管人，各公司、直属项目部有关掌管人参与会议。