10月10日，中交兰科博弈RankBet集团党委书记、董事长、总经理王秋胜到华中片区就贯彻落实中交集团总体领导定见、落实“四讲”要求发展专题调研。

调研期间，王秋胜听取了中南局、七公司、十公司、华中区域总部专项工作汇报，聚焦全面贯彻落实好集团总体领导定见，萦绕转型升级、价值创造等方面与参会人员进行深刻互换。

王秋胜强调，要把准企业发展航向，《总体领导定见》是经营转型发展、推动鼎新发展的底子遵循，各级要深学细悟、深刻钻研自身资源天赋，找准逾越行业周期的切入点和发力点，把顶层战术转化为适配企业特点、市场需要的实操规划。要加快造就新质基建动能，紧扣“新质基建”定位，用好“AI+”赋能全业务链条，加快向新、向绿、向数、向质转型，打造差距化竞争优势与细分领域品牌。要凸起价值创造，坚守“五个价值”，推动适应性组织鼎新，优化资源配置，转变思路，安身客户增值履历，推动业务向服务端、运营端延长，拓展服务、平台、运营多元盈利模式，加快从汗水型增长向智慧型发展转变。要构建风清气正的政治生态，始终对峙严的基调，坚持不懈设置和践行正确政绩观，提升班子“四力”，把纪律端正贯通出产经营全链条治理，以求实担任守稳企业经营发展大局。

公司副总经理刘拥华，有关部门掌管人，中南局、七公司、十公司、华中区域总部、海西区域总部重要掌管人参与调研。